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关键绩效指标 滞后指标

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發表於 2023-11-14 13:06:43 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
项目管理成功的定义| #9 项目管理入门
卡罗琳·贝克尔
11 月 21 日
博客, 项目管理指南
项目管理成功的定义
一个项目成功意味着什么?唯一的标准是在指定时间内交付结果并 赌号数据 在计划预算内结清费用吗?但如果项目实现的目标没有达到客户的期望怎么办?或者说,错过了利益相关者认为重要的标准?在今天的文章中,我们讨论项目管理成功的定义。

项目管理成功的定义——目录:
介绍



项目成功的定义
完成与验收标准的定义

概括
介绍
每个项目均受其法律管辖。因此,以及项目实施的方法——我们每次都需要根据特定项目的具体情况来选择和调整成功的标准。一方面,创建完成的技术定义可能至关重要,另一方面,从项目结果接收者的角度制定验收标准。另一方面,对于许多项目来说,创建适当的 KPI(即关键绩效指标)同样重要,它可以对项目实施进行多维评估

项目成功的定义
在制定项目愿景时,利益相关者就想知道成功的定义是什么。对于许多项目来说,时机将是关键——毕竟,如果在一月份举行,为投资者组织一场奢华的圣诞派对有什么好处呢?在这种情况下,也许超出预算甚至不如一天的时间流逝那么重要。

在举办慈善舞会的情况下,结果可能恰恰相反——我们可以推迟活动日期,以减少租用大厅的成本。如果我们再次组织一场旨在品尝当地产品的聚会,那么实施的时间和成本都会让位于质量优先。我们需要在组织与最佳时令食品的供应之间取得平衡。

毕竟,根据 PMBOK 的说法,项目成功的最重要决定因素是从客户的角度来看的结果,或者对于内部项目而言,从最终用户的角度来看的结果。

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