减少企业风险的 4 种方法
我们想分享一个您一生中可能至少经历过一次的真实故事如果您还没有经历过那么您很可能会经历过。这个故事提醒我们风险管理的重要性，以及如何利用业务多元化帮助您的企业和个人生活成为坚不可摧的成功堡垒。一分预防胜于一分治疗- 本杰明·富兰克林三年前，比尔接到了警钟。他所认为的建在岩石上的堡垒实际上是飓风中的纸牌屋。作为亚马逊卖家，业务不断增长，利润也很高。他超越了他希望实现的每一个里程碑。帝国规划正在如火如荼地进行，他的亚马逊商店使他能够迅速扩张并吸引新客户。然后，7 月4日，他正坐在码头上，周围都是朋友，等待烟花表演开始，这时他的电话响了。另一端传来惊慌失措的声音：“他们刚刚暂停了我们的亚马逊账户。我不知道我们要做什么一刻比尔的心一沉他知道转眼间他的整个帝国就消失了。尽管在亚马逊的说法被证明毫无根据后几周后该帐中东手机号码清单[ /url] 户将被恢复但比尔知道这对他来说是一个转折点。此时，他决定他的业务需要进行重大改变和更加多元化，以确保他不会再面临几周没有收入的情况。三年后，他的业务发生了巨大的变化和发展以适应他独特的优势和能力。以下是这次经历的一些重要要点，可以帮助您和您的企业预防未来的危机无论您周围发生什么。拓展您的销售渠道降低与任何业务相关的风险的最大方法之一是增加更多业务线。您拥有的客户越多，您和您的企业可以获得的收入来源就越多，您对每个来源的依赖就越少。每个企业都应该将亚马逊和任何其他市场视为一个巨大的客户。
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请务必记住每个市场的客户都属于该市场而不属于您的企业。因此我们建议您的企业开始探索多种销售渠道以及自己的商店，以实现收入来源多元化并提高企业的整体盈利能力。扩大销售渠道是为您未来可能面临的任何渠道特定挑战做好准备的好方法。扩展您的产品/服务范围在购买股票时，我们都知道指数或大量不同股票的风险比单一股票或投资于单一行业的风险要小。这同样适用于产品。您提供的产品越多，某一特定产品的销售速度对您的整体业务的影响就越小。还建议尝试跨多个类别和供应商采购产品。多样化的产品类别将使您能够最大限度地减少季节性、趋势和不确定性对整个产品目录的影响。如果您可以建立多样化且动态的产品目录，您会发现单个产品或产品线的挑战对您的业务的影响要小得多。
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